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  • 统一绩效考核管理平台

    1.注重基本医疗服务、基本公共卫生服务以及全民健康服务等医防并重的综合功能定位 ，将工作量考核与收入脱钩，破除医院趋利性，回归公益性。

    2.提高医院服务效率 ，优化病种结构与收入结构

    3.体现医疗价值，体现医护人员劳动价值 ，提高医护人员收入

    4.分解行业监管的质量 、安全、效益等医改考核指标，加强成本控制 。在此基础上借助信息化手段组建医共体内统一的标准工作量核算系统，帮助医院改进员工评估方法、激励计划和目标管理，完善公平、公开、公正的薪酬制度。

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